 |
Tugas Soft Skill 1.
Tugas Pertama
Nama : Rafel Ilham
NPM : 39110700
Kelas : 1DB20
Tanggal Membuat : 29 November 2010
1.Mengapa kita perlu mempelajari ilmu manajemen, jelaskan
Jawab : karena Ilmu ini memberikan pemahaman kepada kita tentang pendekatan ataupun tata cara penting dalam rneneliti, menganalisis dan memecahkan masalah-masalah yang berkaitan dengan manajer.
2.A. manager adalah orang yang memimpin tim, membawa karyawan menuju arah yang sudah digariskan leader.
B.Wiraswasta adalah orang yang berani untuk memenuhi kebutuhan hidupnya dengan bekerja secara mandiri di atas kemampuannya sendiri
C. Wirausaha adalah seseorang yang bebas dan memiliki kemampuan untuk hidup mandiri dalam menjalankan kegiatan usahanya atau bisnisnya atau hidupnya
D. Supervisi Adalah suatu aktivitas pengawasan yang biasa dilakukan untuk memastikan bahwa suatu proses pekerjaan dilakukan sesuai seharusnya. Pihak yang melakukan supevisi biasa disebut Suervisor.
3. 10 peran dari manajer :
> >Entrepreneur / Kewirausahaan : Membuat ide dan kreasi yang kreatif dan inovatif untuk meningkatkan kinerja unit kerja.
> >Disturbance Handler / Penyelesai Permasalahan : Mencari jalan keluar dan solusi terbaik dari setiap persoalan yang timbul.
> >Resource Allicator / Pengalokasi Sumber Daya : Menentukan siapa yang menerima sumber daya serta besar sumber dayanya.
> >Negotiator / Negosiator : Melakukan negosiasi dengan pihak dalam dan luar untuk kepentingan unit kerja atau perusahaan.
> >Peran Pengambil Keputusan Adalah peran dalam membuat keputusan baik yang ditentukan sendiri maupun yang dihasilkan bersama pihak lain.
> >Peran Informasi Adalah peran dalam mengatur informasi yang dimiliki baik yang berasal dari dalam maupun luar organisasi
> >Monitor / Pemantau : Mengawasi, memantau, mengikuti, mengumpulkan dan merekam kejadian atau peristiwa yang terjadi baik didapat secara langsung maupun tidak langsung.
> >Disseminator / Penyebar : Menyebar informasi yang didapat kepada para orang-orang dalam organisasi.
> >Spokeperson / Juru Bicara : Mewakili unit yang dipimpinnya kepada pihak luar.
> Peran Interpersonal Yaitu hubungan antara manajer dengan orang yang ada di sekelilingnya
> >Figurehead / Pemimpin Simbol : Sebagai simbol dalam acara-acara perusahaan.
> >Leader / Pemimpin : Menjadi pemimpin yag memberi motivasi para karyawan / bawahan serta mengatasi permasalahan yang muncul.
> >Liaison / Penghubung : Menjadi penghubung dengan pihak internal maupun eksternal
4.4.Tingkatan manajer dalam manajemen :
>Manejemen lini pertama (first-line management), dikenal pula dengan istilah manajemen operasional, merupakan manajemen tingkatan paling rendah yang bertugas memimpin dan mengawasi karyawan non-manajerial yang terlibat dalam proses produksi. Mereka sering disebut penyelia (supervisor), manajer shift, manajer area, manajer kantor, manajer departemen, atau mandor (foreman).
>Manajemen tingkat menengah (middle management) mencakup semua manajemen yang berada di antara manajer lini pertama dan manajemen puncak dan bertugas sebagai penghubung antara keduanya. Jabatan yang termasuk manajer menengah di antaranya kepala bagian, pemimpin proyek, manajer pabrik, atau manajer divisi.
>Manajemen puncak (top management), dikenal pula dengan istilah executive officer, bertugas merencanakan kegiatan dan strategi perusahaan secara umum dan mengarahkan jalannya perusahaan. Contoh top manajemen adalah CEO (Chief Executive Officer), CIO (Chief Information Officer), dan CFO (Chief Financial Officer).
5.efisiensi memberikan dampak positif dan keunggulan bagi suatu organisasi
Dampak positif akan keberadaan manajemen yaitu, pekerjaaan dapat di tangani secara terstruktur dan terorganisasi, dan setiap divisi mempunyai tanggung jawab sendiri-sendiri akan pekerjaannya sehingga jika terjadi kesalahan dapat dilacak siapa penyebabnya. Dan dengan keberadaan sosok manajer tentunya akan membuat pekerja/buruh/bawahan untuk semangat bekerja sehingga pekerjaan dapat diselesaikan tepat waktu, mencapai target(tujuan) dan sesuai dengan apa yang direncanakan.
================================
Tugas Soft Skill 2.
Tugas Pertama
Nama : Rafel Ilham
NPM : 39110700
Kelas : 1DB20
Tanggal Membuat : 29 November 2010
1. Sebutkan alasan utama diperlukannya manajemen dalam suatu organisasi atau perusahaan ?
Jawab:
a. Untuk mencapai suatu tujuan dalam sebuah perusahaan
b. Untuk menjaga keseimbangan perusahaan
c. Untuk mencapai efisiensi dan efektivitas
2. Sebutkan definisi manajemen menurut James A.F. Stoner dan Mary Farker Follet ?
Jawab:
- Pengertian Manajemen Menurut James A.F. Stoner
Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya dari anggota organisasi serta penggunaan sumua sumber daya yang ada pada organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya.
- Pengertian Manajemen Menurut Mary Parker Follet
Manajemen adalah suatu seni, karena untuk melakukan suatu pekerjaan melalui orang lain dibutuhkan keterampilan khusus.
3. Sebutkan tingkatan manajemen dan beri contoh ?
Jawab:
- Manajemen Puncak (Top Management)
Bertaggungjawab atas pengaruh yang ditmbulkan dari keputusan-keputusan manajemen keseluruhan dari organisasi dan merupakan tingkatan yang merencanakan ide-ide kreatif untuk kelangsungan perusahaan. Misal: CEO
- Manajemen Menengah (Middle Management)
Manajemen menengah harus memiliki keahlian interpersonal, yaitu keahlian untuk berkomunikasi, bekerjasama dan memotivasi orang lain. Manajer bertanggungjawab melaksanakan rencana dan memastikan tercapainya suatu tujuan. Misal: manajer wilayah, kepala divisi, direktur produk.
- Manajemen Bawah/Lini (Low Management)
Manager bertanggung jawab menyelesaikan rencana-rencana yang telah ditetapkan oleh para manajer yang lebih tinggi. Pada tngkatan ini juga memiliki keahlian yaitu keahlian teknis, atrinya keahlian yahng mencakup prosedur, teknik, pengetahuan dan keahlian dalam bidang khusus. Misal: supervisor/pengawas produksi, mandor.
4. Jelaskan fungsi-fungsi manajemen ?
Jawab:
- Perencanaan (Planning)
Kegiatan seorang manajer adalah menyusun rencana. Menyusun rencana berarti memikirkan apa yang akan dikerjakan.agar dapat rencana yang teratur dan logis.
- Pengorganisasian (Organizing)
Menciptakan suatu struktur dengan bagian bagian yang terintegrasi sedemikian rupa. Dan memastikan bahwa semua pihak dalam organisasi dapat bekerja secara efektif dan efisien.
- Fungsi Pengarahan
Proses implementasi program agar dapat dijalankan oleh seluruh pihak dalam organisasi serta proses memotivasi agar semua pihak tersebut dapat menjalankan tanggungjawabnya dengan penuh kesadaran dan produktifitas yang tinggi.
- Fungsi Pengawasan
P.roses yang dilakukan untuk memastikan seluruh rangkaian kegiatan yang telah direncanakan, diorganisasikan dan diimplementasikan dapat berjalan sesuai dengan target yang diharapkan sekalipun berbagai perubahan terjadi dalam lingkungan dunia bisnis yang dihadapi.
5. Sebutkan peran-peran manajer dalam manajemen sebagai “ Pengambil keputusan “ ?
Jawab:
- peran sebagai seorang wirausahawan,
- pemecah masalah,
- pembagi sumber daya,
- dan perunding.
6. Berdasarkan sejarah perkembangan teori manajemen, sebutkan aliran pemikiran atau mahzab manajemen ?
Jawab:
a. Aliran klasik
b. Aliran neoklasik (hubungan manusiawi)
c. Aliran modern
7. Sebutkan unsur-unsur lingkungan external makro yang dapat mempengaruhi secara langsung terhadap organisasi atau perusahaan ?
Jawab:
- Menciptakan teknologi tinggi
- Keadaan perekonomian cerah atau lesu
- Perubahan-perubahan social
8. Sebutkan fungsi dari tujuan organisasi ?
Jawab:
a. Sebagai Pedoman bagi kegiatan
b. Stanar pelaksanaan
c. Sumber motivasi
d. Dasar rasional pengorganisasian
9. Sebutkan faktor yang mempengaruhi keputusan pada masalah kode etik ?
Jawab:
a. Hukum
b. Peraturan – peraturan pemerintah
c. Kode etik industri dan perusahaan
d. Pressure (Tekanan) – tekanan social
e. Tegangan antara standar perorangan dan kebutuhan organisasi
10. Jelaskan cara lingkungan ekternal makro mempengaruhi suatu organisasi ?
Jawab:
- Dari kekuatan-kekuatan di luar tersebut mempengaruhi suatu organisasi secara langsung atau secara tidak langsung.
- Unsur lingkungan makro menciptak satu iklim misalnya teknologi tinggi
+ coment + 1 coment
boleh nihhhh
Posting Komentar